大凡天下事情，都有固定的规律，可没有固定的程式。做人做官更如此，做个或大或小的“一把手”，更没有一个像制式文件一样的固定模式让你去效仿。

  常常有句话叫“换人如换刀”也就是说这人家一做一把手，还就立竿见影，让原本老牛拉车陷泥潭的单位起死回生。一下子就让人感觉到了一把手的魅力：同样的时间和条件，同样的事同样的人，可人家这一把手还就不得了了云云。本人未曾做大官，可也总是个小小的一把手，近20年来迎迎送送先后做过几个小单位的一把手，久了，就内心里有了个做好一把手的信念，并学而时习之，有了种自己被自己打动的成就感！

  话说一把手的风格，我想：

  一是先做人后做官。人有人品，官有官品。官品那就是不能无法无天，没大没小。法是政策，天是组织，大的是民心，小的是个人恩怨和私利。

  二是懂得分清重要的少数和繁琐的多数， 每事亲躬，像个生产队长，队长不打铃派活，全队人就放假了。那不是高效权力。一个会议一个动员一个目标一个严明的奖罚这是重要的少数，然后就是有个执行力的分工合作的小头目。日常的生产活动一把手就是旁观者，只问结果。

  三是要有信念：我的员工都是优秀的！鼓励每一个人的成就。不怕你的考核机制苛刻只要你公正诚信。你要让你的员工因你的出现而敬畏。

 四是要善于发现问题解决问题。

 五是要始终如一的引导维护一个帅主将谋，众志成城的人气，一个你的员工都能看到的希望，一个善打善拼的队伍。
    最后，一句话，一把手要做到没事休闲，像我一样有空上上网，丰富你的现实人生，精采你的现实生活！呵呵！玄一把：上山是虎,下海是龙,我在人间是堂堂大英雄.挥手起雨,舞动生风,看我东方升腾的中国龙！