一封退休老干部的来信
编者按：近日，管理局收到原退休局领导来鼎勋同志的来信，来信对我局“局情教育活动”及夏灌工作给予了肯定，并提出了七条有针对性的具体建议。田德顺局长和张斌成书记非常重视，认真阅读来信并作重要批示。田德顺局长在批示中指出，来信“共七条意见，我们目前抓的具有实效的共五条，具有很好的借鉴意义。”
来鼎勋同志作为我局退休老领导，时刻关注管理局的改革发展稳定事业，这是来鼎勋同志继局情教育活动中建言献策之后的第二封来信，体现了强烈的主人翁意识和奉献余热的宝贵品质。
本刊全文刊载来鼎勋同志的来信，期望能在全局引起讨论和反思，形成一个人人关注发展、人人谋划发展的良好氛围。
田局长、张书记并局领导班子成员 ：
在全局范围内开展“局情教育活动”思路是符合实际，决策是正确的。在局情教育的推动下，各项工作成效显著。在局领导的精心策划下，经过全体职工、行水干部的不懈努力，夏灌生产超额完成了任务，全局上下皆大欢喜，离退休人员也不例外。管理局各项工作共同发展，更使人高兴不已。
再次恳盼：领导班子、全体员工、离退休人员共谋发展、解放思想、走创新改革开放之路，再创佳绩，经济形势是会越来越好的。凸显未来，前景将是美好的。
随笔建议几条，供领导参考：
一、灌区绿化工作滞后。由于投入不足、管理思想意识跟不上，大面积投入效益不佳，目前不宜采用。建议在各管理站渠道上、下，两侧，按年各植树500米。打破以往局投入、站管理的模式，按照市场经济的规律，可试行股分制管理模式，局、站、个人三者投入，责任共担，盈利共享。年复一年干下去，成效将是可观的。
二、开展园林化、文明站建设。在三、四年内把基层站建成优雅文明、和谐小康的单位 。
三、开展效益科、效益站评比活动，共谋发展，共谋创新，共谋创收。
四、开展节约“一度电、一吨水”竞赛活动。把传统管理型向管理效益型转变，降低成本，提高效率。
一是降低千吨米耗电量，强化机组维修保养，使其处于最佳运行状态，坚决反对机组带病运行。更新后的机组，效能处于最佳状态，潜力可挖。
二是提高灌溉水利用系数，如能措施、技术到位，使灌溉水利用系数提高一个百分点，按年引水量2.0亿立方米计算，可节约水量200万立方米。
五、为了顺应发展潮流，对一年一度评优评先，可否适当的改革，使先进、模范的业绩更有感染力、号召力，每年评选出改革型、创新型 、安全型示范人物若干。
上述几条很不具体，请谅解。
退休人员：来鼎勋
二〇〇八年八月
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